Bij kinderdagverblijf De Melkfabriek creëren wij een omgeving waarin kinderen zich veilig voelen, zich kunnen ontwikkelen en met plezier opgroeien. Diezelfde aandacht hebben we voor onze medewerkers. We vinden het belangrijk dat mensen zich gezien voelen, verantwoordelijkheid krijgen en de ruimte hebben om zich te ontwikkelen.

Die visie zie je terug in onze organisatie. We zijn betrokken, toegankelijk en professioneel. De lijnen zijn kort, collega's weten elkaar gemakkelijk te vinden en beslissingen worden genomen waar de kennis zit. Daardoor kun je als locatiemanager écht invloed uitoefenen, zowel binnen je eigen locaties als op de ontwikkeling van de organisatie.

Voor twee locaties in Utrecht zoeken wij een locatiemanager die leidinggeeft met aandacht voor mensen én oog heeft voor kwaliteit, bedrijfsvoering en resultaat.

Jouw rol

Als locatiemanager ben je integraal verantwoordelijk voor twee kinderopvanglocaties. Je geeft leiding aan de teams en werkt daarbij nauw samen met een assistent-locatiemanager en meerdere senior pedagogisch professionals. Samen zorgen jullie voor een stabiele organisatie waarin kinderen, ouders en medewerkers zich welkom voelen.

Je bent zichtbaar op de locaties en weet wat er speelt. Tegelijkertijd kijk je verder dan de dagelijkse praktijk. Je vertaalt organisatiedoelen naar concrete resultaten, stuurt op kwaliteit, bezetting en financiën en begeleidt medewerkers in hun ontwikkeling.

Binnen De Melkfabriek werk je intensief samen met HR, planning, facilitair, beleid en de pedagogisch coaches. Je bent bovendien lid van het managementteam en levert vanuit jouw praktijkervaring een actieve bijdrage aan organisatieontwikkeling en strategische vraagstukken.

Wat ga je doen?

Je bent verantwoordelijk voor:

-        de integrale aansturing van twee kinderopvanglocaties;

-        het coachen, begeleiden en ontwikkelen van medewerkers;

-        het creëren van een professionele, veilige en positieve werkcultuur;

-        de pedagogische kwaliteit en naleving van wet- en regelgeving;

-        de bedrijfsvoering, waaronder bezetting, personeelsinzet en budget;

-        het realiseren van de doelstellingen van jouw locaties;

-        het onderhouden van goede relaties met ouders en samenwerkingspartners;

-        het signaleren van verbeterkansen en het bijdragen aan de verdere ontwikkeling van De Melkfabriek.

Wie ben jij?

Je bent een manager die verbinding weet te combineren met duidelijkheid. Je geeft vertrouwen, stelt heldere verwachtingen en durft keuzes te maken wanneer dat nodig is. Je houdt overzicht, kunt goed schakelen tussen operationele vraagstukken en strategische doelen en weet medewerkers in beweging te krijgen.

Daarnaast beschik je over:

-        HBO werk- en denkniveau;

-        leidinggevende ervaring, bij voorkeur binnen de kinderopvang, het onderwijs, de zorg of een vergelijkbare maatschappelijke organisatie;

-        ervaring met bedrijfsvoering en personeelsmanagement;

-        kennis van of affiniteit met pedagogische kwaliteit.

Jij brengt mee

-        coachend en inspirerend leiderschap;

-        organisatiesensitiviteit;

-        besluitvaardigheid;

-        analytisch vermogen;

-        sterke communicatieve vaardigheden;

-        eigenaarschap;

-        resultaatgerichtheid;

-        het vermogen om rust, overzicht en structuur te brengen.

Wat bieden wij?

Je komt terecht in een organisatie waar je niet verdwijnt achter lagen van management, maar waar je onderdeel bent van het geheel. We kennen elkaar, werken vanuit vertrouwen en vinden het vanzelfsprekend om elkaar te ondersteunen wanneer dat nodig is.

Je krijgt de ruimte om zelfstandig leiding te geven, mee te denken over de koers van de organisatie en jezelf verder te ontwikkelen.

Daarnaast bieden wij:

-        een uitdagende managementfunctie voor 32 tot 36 uur per week (minimaal vier werkdagen);

-        een salaris volgens CAO Kinderopvang, schaal 9, met doorgroeimogelijkheid naar schaal 10;

-        een organisatie die kwaliteit, professionaliteit en persoonlijke aandacht met elkaar verbindt;

-        een werktelefoon;

-        volledige reiskostenvergoeding;

-        gratis sporten via ons vitaliteitsprogramma;

-        iedere maand een ontspannende massage;

-        volop ruimte voor opleiding, ontwikkeling en persoonlijke groei;

-        inspirerende teamdagen, gezellige uitjes en momenten waarop successen samen worden gevierd;

-        een betrokken managementteam waarin jouw ideeën ertoe doen.

Zie jij jezelf bij De Melkfabriek?

Dan maken we graag kennis met je. Vertel ons wie je bent, wat jou drijft en waarom jij wilt bouwen aan de toekomst van onze locaties én onze organisatie. Mail naar: myrthe@kdvdemelkfabriek.nl

Zo kan het ook: De Melkfabriek focust op ontspanning voor kind én medewerker

Biologisch eten en yoga voor alle kinderen, ontspanningsmassages en sportlessen voor medewerkers:kinderdagverblijf De Melkfabriek in Utrecht zet in op een ontspannen, gezonde ontwikkel- enwerkomgeving voor kinderen en medewerkers. Eigenaar Noëlle Kauerz: ‘Investeringen die financieelgezien misschien niets opleveren, maar die bijdragen aan het welzijn van kinderen en medewerkers.’

In een tijd waarin juist in een sector als de kinderopvang veel werkdruk wordt ervaren en het personeelstekort nijpend is, is het investeren in werkgeluk zo gek nog niet. Iets wat Noëlle Kauerz, pedagoog en oprichter van De Melkfabriek,overigens altijd al hoog in het vaandel heeft staan. Noëlle heeft pedagogiek gestudeerd en speelde met het idee een eigen kinderopvang te runnen. ‘Ik ben eerst in het veld gaan werken om het reilen en zeilen van de kinderopvang teleren kennen. Ik schrok van de matige kwaliteit toentertijd. Kinderen werden op pedagogisch gebied amper uitgedaagd; de kinderopvang was slechts een plek waar kinderen werden opgevangen en verzorgd. Vanuit mijn pedagogische achtergrond wist ik: dat kan anders.’

Yoga en massage
In 2010 opende Noëlle de eerste locatie van De Melkfabriek. Ze had een heldere visie: kwalitatief goede kinderopvang bieden aan kinderen en ouders en een fijne, stimulerende werkomgeving creëren voor medewerkers. Daarbij kiest Noëlle bewust voor ‘investeringen die financieel gezien misschien niets opleveren, maar die ik als houder belangrijk vind om wél te doen’. Zo krijgen alle kinderen van 2 tot 4 jaar elke week yogales van een yogajuf. ‘Kinderen leren spelenderwijs met bijvoorbeeld ademhalingsoefeningen omgaan met prikkels, met een balans vinden tussen in- en ontspanning. Er zijn wekelijks muzieklessen, met zang en dans, die worden gegeven door onze eigen pedagogisch medewerkers die daarvoor zijn getraind door een muziekdocent. Voor baby’s is er babymassage en medewerkers krijgen maandelijks een ontspanningsmassage, waarbij rug, schouders en nek worden gemasseerd. Dat is belangrijk, omdat ze ergonomisch zwaar werk doen. Maar het is ook een ontspanningsmoment, om even op adem tekomen. Dat vind ik belangrijk, omdat het werken in de kinderopvang vrij intensief kan zijn, waarbij er de hele dag veel prikkels op je af komen. Daarom zijn onze ruimtes prikkelarm ingericht met lichte kleuren, natuurlijke materialen én een focuskleur: warm oranje. Het is al een beroep met veel prikkels en fysieke belasting; als je dan ook nog eens in een ruimte met schreeuwerige kleuren werkt, is dat voor je mentale én fysieke gezondheid helemaal niet oké.’

Aandacht voor persoonlijke ontwikkeling
De Melkfabriek is inmiddels uitgegroeid tot een organisatie met zes vestigingen in Utrecht en omstreken, de zevende is in aantocht. Toch hecht Noëlle veel belang aan het kleinschalige karakter van de inmiddels middelgrote organisatie. ‘Ons kantoorteam kent alle pedagogisch medewerkers persoonlijk. De meesten zijn ook doorgegroeid van pedagogisch medewerker op de groep naar een functie op kantoor, omdat ze daar een nieuwe uitdaging in vonden. Een deel van hen werkt nog wel één of twee dagen op de groep. Het liefst wil ik deze medewerkers– zeker in deze tijd – zoveel mogelijk op de groep inzetten, maar dan zouden ze alleen maar ongelukkig worden. Onze kracht om medewerkers te behouden is door naar ze te luisteren, de juiste werkomstandigheden te bieden en ze kansen te geven om zich door te ontwikkelen.’

Op dinsdag 8 maart heeft Kinderdagverblijf De Melkfabriek een heleboel melkpakken ingezameld voor de mensen die getroffen zijn door de huidige Rusland-Oekraïne crisis. Al onze ouders en collega’s hebben meegedaan aan deze actie. We hebben honderden melkpoederpakken ingezameld, maar ook nog dekens, knuffels, flesjes, spenen, luiers en ga zo maar door! 

Alle goederen zijn momenteel belangrijk voor de slachtoffers in Oekraïne, maar blikken babymelk (in poedervorm) is vooral cruciaal. Tegenwoordig is het erg moeilijk om babyvoeding in een grote hoeveelheid in te slaan omdat er een tekort is geweest aan de melk. Daarom hebben wij, als Melkfabriek, aan onze ouders en collega’s gevraagd om een aantal blikken in te slaan. En daar is goed gehoor aan gegeven!

Een grote bus is helemaal volgeladen en vertrokken naar een nonprofit organisatie die al 30 jaar bestaat en hulp biedt voor Oekraïne. Zij zorgen ervoor dat alle ingezamelde goederen goed bij de slachtoffers terecht komen.

Wij zijn ontzettend trots!

Hieronder zie je een stukje hierover in de lokale krant van De Bilt. 

Ter gelegenheid van De dag van de pedagogisch medewerker op 16 september 2021, bracht Jochem van Gelder een bezoek aan De Melkfabriek.

Wanneer het na de bevalling weer tijd wordt om te gaan werken, wil je natuurlijk een goede opvang voor jouw kind. Zeker voor een baby is het belangrijk dat die terechtkomt in een rustige omgeving, zodat je kindje niet overprikkeld raakt.

De Melkfabriek is een kinderdagverblijf waar kinderen van 0 tot 4 jaar zich spelenderwijs kunnen ontwikkelen. Dat doen ze in kleine groepjes, want het is voor de ontwikkeling van een kind belangrijk om al vroeg te spelen met leeftijdgenootjes.

Eigenaresse Noëlle van den Bergh: ‘Met De Melkfabriek willen we ouders ontzorgen door hun kind een fijne plek te geven waar het van alles kan doen. Doordat we allerlei activiteiten afwisselen met vrij spel, zorgen we elke dag voor een vast ritme. Als de ouders hun kind weer ophalen, is hun kind gedurende de dag volop bezig geweest met het zichzelf spelenderwijs ontwikkelen en met het leggen van sociale contacten, zodat het een complete dag heeft gehad. Per groep zijn er 3 of 4 pedagogisch medewerkers, die een sterk team met verschillende kwaliteiten vormen. Voor de kinderen is het fijn dat ze steeds dezelfde vertrouwde gezichten zien, en voor de pedagogisch medewerkers is het fijn dat ze elk kind veel individuele aandacht kunnen geven en het kunnen volgen in zijn ontwikkeling.’

Activiteiten
Kinderdagverblijf De Melkfabriek biedt allerlei activiteiten, die afgestemd worden op de leeftijd van de kinderen. Bijzonder is de ruime aandacht voor muzieklessen, kinderyoga en lessen Engels. Deze taallessen worden spelenderwijs aangeboden, en geven het kind een goede basis voor het vervolgonderwijs.
Het kinderdagverblijf hecht ook veel waarde aan buitenactiviteiten, en de 5 locaties hebben dan ook veel buitenruimte. Noëlle: ‘We bieden de kinderen niet alleen biologisch eten aan, maar hebben ook een moestuin, waar we ze kunnen laten zien waar het eten vandaan komt.’
Niet alleen het eten is verantwoord; de verzorgingsproducten die op het kinderdagverblijf gebruikt worden, zijn ecologisch.

Vertrouwd
Noëlle besluit: ‘Het grootste compliment dat we hier krijgen, is als een ouder zegt: ‘Wat is het hier vertrouwd en rustig!’ Het is voor ons weliswaar een uitdaging om daar elke dag voor te zorgen, maar het is dan ook mooi om te zien dat onze aanpak werkt, en dat die goed aansluit op wat ouders en kinderen willen.’

Over Kinderdagverblijf De Melkfabriek
Oprichtster Noëlle van den Bergh van Kinderdagverblijf De Melkfabriek heeft een achtergrond als pedagoog. Omdat ze ervan overtuigd was dat een kinderdagverblijf beter kon, is ze er in 2010 zelf één gestart. Inmiddels is Kinderdagverblijf De Melkfabriek uitgegroeid tot 5 locaties, maar ondanks de groei is de persoonlijke aandacht voor ieder kind onveranderd.

Lees het artikel op de website van ForYou Magazine